近日，北京思空科技有限公司（简称“思空科技”）董事长张瑞海及思空科技旗下和选电商团队，同中国青年企业家俱乐部联合创始人徐远重参观拜访了深圳科睿华企业管理有限公司（品牌简称“华营管理服务”）。华营管理服务董事长、华为公司前高级副总裁胡彦平热情接待了张瑞海董事长一行，双方围绕“如何为企业提供体系化服务解决方案”、“企业组织能力建设如何着手”等话题展开了深入交流，并达成多方面战略合作意向。

胡彦平董事长首先介绍了华营管理服务的基本情况与平台优势。华营管理服务是输出华为管理经验的专业学习平台，专注为企业提供管理培训、过程咨询等服务。华营导师主要由华为管理顾问和具有丰富实战经验的华为前资深高管组成，包括前常务副总裁、高级副总裁、副总裁和历次大型变革项目，如IPD、ISC等的主要负责人。经多年打磨，华营管理服务课程已经形成体系。“企业哲学、顶层设计、管理系统、组织机制、持续变革”五大类型课程，已得到众多企业家的高度认可。

在双方探讨中，思空科技董事长张瑞海详细介绍了和选商城平台概况与战略发展方向。作为专注企业采购及企业服务的电商平台，和选商城基于企业个性化需求，覆盖多维度场景，依托在5G、人工智能、大数据、物联网、区块链、艺术文化等领域的优势及全国各地智能化的仓储物流配送网络，可为企业提供多方位的服务 、产品 一体化解决方案。

张瑞海表示，企业在发展中需不断制定与实现战略目标、创新管理体系、保持成长活力，这些都对企业组织管理能力建设、企业文化和价值观的构建与落地提出了更高要求。如何让企业文化成为全体员工的粘合剂，让各级干部具备和创始人一样的愿景、使命、追求，确保战略与行动的连贯性，将是企业发展中面临的新课题。为满足企业所需，和选商城正在企业管理咨询服务方面不断探索开拓，力求打造出完善的企业服务产品供应。

“在现代高速变化的世界，客户需要的是体系化的服务解决方案，唯有服务解决方案才能够有针对性的解决客户的需求痛点。”胡彦平指出，组织能力建设要从改善日常运营着手，企业的基础管理质量与业绩呈显著的正相关关系，高质量的基础管理对企业不仅重要，且难以复制。基础管理质量好的企业，创新能力和盈利能力更强、发展更快、长期生存几率更高，也更能吸引和保留优秀人才。

就企业文化与价值观的落地难点方面，胡彦平提到，企业价值观的落脚点在干部使用，干部是业务发展和组织建设的火车头，“战略确定之后，干部起决定性因素”，要从“打大仗、打恶仗、打胜仗”的团队中选拔干部。

 此次参观交流，思空科技与华营管理服务达成了多项战略合作意向共识。未来，和选商城将不断把握时代发展契机，携手更多优势资源，提升一站式企业采购及企业服务的实力，为更多企业提供强有力的平台支撑与产品服务，助力企业客户高效健康发展。